拥有民营公司很难申请下来的各类建筑工程资质,是国营建筑公司最大的优势。未来的国营建筑公司几乎都会变成总包单位,它们将最大的包袱——施工人员剥离,只把住了质量监督这个环节。
从辩证的角度来看待,这是双赢的方式,一方面,国营建筑公司得以轻装上阵,另一方面养活了大量的分包商、劳务派遣公司和农民工。
而从另一个角度来看,则是大量的农民工为经济建设做出了巨大的贡献。有人说,基建狂魔这个称号,是建立在农民工的血与泪之上的。这个观点虽然偏激,但也侧面反映了事实。
在90年代末21世纪初,在使用农民工这个问题上较为粗放,随着时间的推移,一直到21世纪第二个十年才逐渐完善农民工利益保障问题。
姚远何尝不知道,把大龙村的手艺人组织起来成立建筑施工公司作为底层分包商去接活,到手的是经过了层层剥削的活,可这是趋势。
他当然可以让百年建筑把这些人都吸收进去成为正式员工,问题这么做行吗,且不说符合不符合企业经营的规律,一个百年建筑能够解决多少农村闲散劳动力?
这样的办法治标不治本。
关键是探索出一种模式,既然农民工进城替换了原本有职工身份的施工人员,施工人员逐渐脱离一线成为管理层,这样的模式是不可避免的,那么自己为什么不先一步提出来并且实施呢?
一名农村闲散劳动力工作一个月能够获得500元至700元钱的工资收入,一年就是6000元-8400元钱,这对家庭年收入不足千元的贫困农村家庭来说,意味着整体生活水平上了一个档次,这是脱贫了。
单单冲这一点,回龙建筑队就必须要组建起来。
即便王瑜带回来了各种利好的消息,关天明依然犹豫不决,开会讨论开会研究,再开会讨论再开会研究,等到县建筑公司拿到了回龙镇春风纪念学校教学楼工程时,关天明才下定决心。
此时只剩下这个工程了。
回龙建筑队一百多名工人作为临时工参与了春风纪念学校教学楼的建设,在姚远的坚持下,回龙建筑工程公司还是没能够成立,只存于口头上,因为关天明舍不得注册资金。
说他短视也好胆小怕事也罢,结果不尽人意,搞成不伦不类的。
关天明这么对姚远说,“小姚,你是我们镇上唯一的大学生干部,你懂这些东西,回龙建筑队暂时你来负责,怎么说来着,对,包工头,你先当好这个包工头,等镇里彻底研究清楚了,镇里再出面注册成立公司,做我们的乡镇企业。”
这话让边上几位干部听了都觉得心里不舒服,这不是摆明了把人家推出去当挡箭牌吗,一旦出事,姚远就是第一责任人,镇里等于是有了一道
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