这种可行性报告,上辈子钟白不说写了有五百份,好歹也有三百份了。
一个下午时间,一份长达十多页的报告就洋洋洒洒的被他写了出来,找到文印室打印好,然后交给吕旭东审核。
当然,你要是觉得钟白上午在吕旭东办公室说的那些话略微有些夸大其词,倒也不为过。
不过从本质上来讲,1982年的华国,那些部属机械厂虽然规模不小,产量不少,但真要从做DWX单体液压支柱这个新领域产品的经验和能力上来讲,还真比不过苏国乌克兰的乌迪尔厂这种中等规模的矿山设备制造厂!
你可以认为钟白上午的说法有些私心,是在给余东峰建立属于白峰贸易公司自己的机械厂打伏笔,但这样做,的确能够先在短时间内生产出一定数量的DWX单体液压支柱出来,以满足国内庞大的地下矿山需求。
不要忘了,在满足那些煤矿矿山的需求之前,首先还得先把和源市地下铝土矿山的事儿给解决了。
毕竟要不是因为它们的减产亏损,哪儿会从天而降这DWX单体液压支柱呢?
钟白深知,以白峰贸易公司目前的体量,想和未来生产DWX单体液压支柱的部属机械大厂比产能,那几乎是不可能赢的。
但换个角度来想,到了国内其他机械大厂都能量产的时候,这玩意儿的利润肯定不如一开始那么高了。
所以,面对不确定的未来,钟白宁愿选择先让余东峰在这一块赚取足够而又合理的利润,至于到了后面这块市场的情况,其实谁也说不准。
万一那些部属机械大厂到时候觉得投入产出不成正比,研发费用、人员费用太高,又撂挑子不做这行,那也是完全有可能的嘛!
钟白这套做法妙就妙在,原本国内是没有这方面需求的,硬生生的被他搞出了这么大的一个产品更新换代的需求来,凭空制造了极大的消费市场,用一句“无中生有”来形容倒也不为过。
不过,为自己的企业赚取利润,这不是目的,只是手段。
因为单体液压支护顶板法在国内的大规模推开,其重要的客观结果就是——让整个华国的地下矿山开采行业产量获得全面提升,整个行业获得长足发展!
这也就意味着,原本在全球范围内只是个弟弟的华国地下矿山开采业,经过这次变革之后,就会一飞冲天!
不敢说立刻和苏国、MD这种世界两极的超强国家比肩,但至少从以前排名6、70名跃居前10,迈入头部行列,那肯定是妥妥的!
这个结果也符合钟白一贯做事的原则——那就是不做则已,要做,就认认真真的从行业变革的角度来做,一做就把整个行业、乃至整个国家的竞争力全面提升!这才是走向工业强国的必经步骤。
当然,这过程中让余东峰多挣一点
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