朴志勋讲述的,是邻里社交、健康医疗保险两项业务,以及将来的一些规划。
这两项业务有一个共同的重心,就是“服务社会”。
徐贤是一个真正正直、善良的孩子,平时买东西剩余的零钱都会顺势捐给旁边的公益基金。朴志勋之所以逐渐取代潘基文成为她的偶像,除了白手起家、取得极大成功外,三观很正、注重社会责任感也是很大缘由。
在她眼中,朴志勋同样是一个很正直的人。
而且,听朴志勋讲这些,能够学到很多东西。媒体有报道,首尔大学就曾三次邀请朴志勋前去学校演讲,却都被他婉拒!这样的机会,不是什么人都有的。
“韩国的医疗保险制度已经很成熟,医疗体系全民覆盖、保障公平,通过有区别的缴费制度,保障了弱势群体的利益,实现了一定程度的公平;科学管理、有效监督,医疗体系5个部分相互制衡、监督,提高了运作的高效性和科学性;多元化的医疗保健计划大大降低了国民的患病率,自然减少了医疗成本和负担。”朴志勋详细剖析了韩国医疗保险制度的优势,各个部分的细节内容也信手拈来,对徐贤一一解释。
徐贤也知道这些,但却没有他了解的这么详细,而且他看待的角度、高度明显不同,让自己听完后,有种霍然开朗的感觉。
他的成功,也来之不易。
以前从未听闻他对这方面有关心,但此刻即便将工作交给了郑妍儿去做,自己却也做了如此多功课。
“韩国医疗保险制度的不足也很明显。首先,医疗费用增速过快,医疗成本急剧上升。自1997年以来,医疗保险连年出现赤字,;其次,资源分配不合理。虽然全国医生数量及其所占百分比不断增加,但政府缺乏有效的激励措施,绝大部分医学院毕业生都选择城市就业,导致城市医疗卫生资源过剩,而农村和边远地区却缺乏足够的卫生资源。占韩国人口40%的4个主要城市,却占有全国65%的医生、以及医院床位总数52%的床位,而广大农村及边远地区农民只拥有占全国医生总数8%的医生;还有,私立医疗机构急剧膨胀,导致卫生资源畸形配置、利用不足,同时导致效率低下和不公平问题……我们要做的,就是提高医疗资源使用效率,这是我们的出路。”这些时间,外界对他的“新项目”讨论很多,其中最不为人看好的就是监看医疗保险业务。
但是,朴志勋却坚信“事在人为”。
“邻里社交也一样,看起来平平无奇,门槛低、谁都可以做,但最终决定成败的却是沉淀和服务,道路曲折、需要旷日持久的功夫,很考验团队的能力和投资者的耐心。”朴志勋的态度很不一般,把徐贤当做了可以平等交谈、倾诉的对象。
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