塞吗?塞就对了。
一场会议,没有找到任何实质性的解决办法。
李牧总有这种能耐,把自己的对手逼到一个无解的境界中去,李牧从牧野科技的产品线中屏蔽了新浪,新浪别说反击,连一个抗议的理论依据都没有。
但是,时间对新浪而言异常紧迫,如果纳斯达克开盘之前解决不了这个问题,那后果就严重了。
新浪CEO很想约李牧聊一聊,他现在并没有猜到李牧也要做门户,他只是觉得李牧这是单纯的报复,为了捍卫自己YY的绝对地位而对尚未上线的UC发动致命一击,眼下,他不得不承认,在他的心里,他已经妥协了,他很想向李牧表明一个立场:只要李牧停止自有产品体系对新浪的封锁,他愿意立刻就地解散UC团队,把李牧想要但又被自己高价挖来的刘学彬及其团队全部赶出新浪。
于是,他在会议上制定了两个策略,要么绥靖,要么拼命。
选择绥靖,那就立刻举手投降、割地赔款,牺牲UC保全门户,但前提是李牧愿意接受。
选择拼命,其实也没什么命好拼,你这么不声不响的搞了我、让我吃了这么大哑巴亏,如果你真不给留一条生路,那我就豁出去那26%的流量全不要了,也要想尽一切办法用各种方式、在各种领域给牧野科技找麻烦。
所以他根据这两个策略,定了两套执行方案,首先,他准备立刻跟牧野科技联系,亲自上门去跟李牧见一面,主动割地赔款,用放弃UC作为条件,换取李牧对新浪的高抬贵手,但是,他也要陈同带领门户网的编辑部门,立刻开始准备专题稿件,准备利用新浪网这个平台,对牧野科技发起舆论征讨战,稿件内容不但要把牧野科技蓄意针对新浪的事实进行放大,还要总结牧野科技这一年来在互联网行业各种卑劣的竞争手段,如果自己退一步李牧还不松口,那就把利用门户的影响力把牧野科技变成众矢之的。
陈同对第二套方案并不感冒,因为他心里清楚,YY虽然还没有自己的门户网站,但它早就有了基于所有产品线的信息投放能力,这一点和新浪门户是不一样的,新浪门户的内容是被动投放,只能把想要传达的内容放在新浪网上、等待用户来接收,但是牧野科技恰恰相反个,它的信息投放是主动投放,直接把信息投放给所有的YY用户。
所以相比起来,陈同认为YY的信息投放能力以及投放转化率要比新浪网高得多得多,如果新浪跟牧野科技搞舆论战,胜出的更可能是牧野科技。
基于这一层考虑,陈同再次发表了自己的看法,他先是把自己的观点说了出来,随后总结道:“我觉得我们暂时还是不要筹备和牧野科技全面开战了,如果全面开战,我们赢的机率非常小,而且我们如果主动在舆论层面向牧野科技宣战,其实在民众眼里我们并非是在自卫,而是主动挑起争端,毕竟牧野科技从头到尾没有发表过任何关于新浪的内容,也没有对新浪发布任何进攻性的言论,他们只是在自己的产品线里屏蔽了新浪,我们如果主动向牧野科技发动舆论战,怎么能博取到大众同情?”
(未完待续。)
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